Die Arche Zürich hat sich auf den «Archeweg zur Soziokratie 3.0» gemacht. Das Leitbild als Basis nennt uns unsere Grundhaltung – insofern war die Umstellung auf das Nutzen von Elementen der Soziokratie 3.0 keine grosse Umstellung – unsere langjährige Haltung in der gemeinsamen Zusammenarbeit wie auch in der Arbeit mit unseren Klient:innen ebnete diesen Weg. Wir legen viel Wert auf Eigenverantwortung und Eigeninitiative und möchten die Verantwortung am Ort haben, an dem auch gearbeitet wird. So fördern wir eine demokratische Arbeits- und Teamkultur und nutzen passende Elemente der Soziokratie 3.0 wie zum Beispiel «Konsententscheid» oder «Kunstvolle Teilnahme» wie auch «Gut genug, um es zu versuchen». Wir erfüllen unsere Aufgaben in klaren Rollen und lernen kontinuierlich, so dass wir auch auf Entwicklungen rasch und agil eingehen können. Dabei ist jede Stimme gleichwertig – unabhängig von der Position in der Arche Zürich. Wir organisieren uns in «ständigen Kreisen» (z.B. Qualitätsmanagement) und in zeitlich befristeten «Projektkreisen».
Hinweis: Die Grafiken dienen ausschliesslich der Veranschaulichung und stellen kein vollständiges Bild der beiden Kreise dar.
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